Docs-en-stock.com

Consultez plus de 91303 études en illimité sans engagement de durée. Nos formules d'abonnement

Catégories
Catégorie

Gestion, comptabilité & management > Management & organisation

Théorie de la contingence

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Cours | 06/06/2012 | fr | .doc | 3 pages

«Théorie : idée forte qui veut qu'il n'y ait pas de modèle de direction, de management, de stratégies optimum. Il n'existe pas de modèle de référence. On ne sait pas dire comment une entreprise atteint le meilleur niveau de performance possible. On...»

Les approches théoriques de l'entreprise

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Étude de cas | 06/06/2012 | fr | .doc | 4 pages

«La doctrine, c'est ce qui fait référence à une époque donnée et qui est en général contestée par un autre champ disciplinaire, car les doctrines s'opposent tandis que les écoles de pensée se succèdent. La réception des doctrines peut être...»

L'approche fonctionnaliste de l'organisation

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Cours | 06/06/2012 | fr | .doc | 4 pages

«A la fin des années 70, Oliver Williamson reprend les approches de Ronald Coase (théorie de l'agence). Il développe l'interrogation qu'avait formulée Coase. Il considère que l'unité de base de l'analyse économique doit être la transaction. D'où la...»

Suivi des projets

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Cours | 05/06/2012 | fr | .ppt | 41 pages

«Une fois que la planification du projet est réalisée, le chef de projet s'intéresse à sa réalisation. Pour atteindre les objectifs fixés, il est indispensable de suivre l'avancement, et de contrôler le projet. le suivi peut se résumer en quelques...»

Les acteurs de l'entreprise

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Cours | 04/06/2012 | fr | .odt | 4 pages

«Devant la diversité des formes que peut aujourd'hui prendre l'entreprise et ses multiples relations d'interdépendances avec les autres acteurs de la société, pour la comprendre, il convient de s'intéresser d'abord aux différents acteurs de la...»

Les théories de la firme

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Cours | 04/06/2012 | fr | .odt | 5 pages

«L'entreprise est une des réalisations emblématiques de la vie en société. Elle est une forme d'organisation particulière composée d'un ou de plusieurs individus, dont l'objet est de produire et d'échanger. La vision de l'entreprise a beaucoup évolué...»

La direction générale en entreprise

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Dissertation | 04/06/2012 | fr | .odt | 5 pages

«La direction générale est d'abord une fonction dans l'organisation, mais aussi un statut juridique dans le cadre de la loi sur les sociétés. Il existe une direction générale, quelle que soit la forme juridique de la société. Elle est confiée à un...»

La structure et les procédures de l'entreprise

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Dissertation | 04/06/2012 | fr | .odt | 5 pages

«L'entreprise est une entité définie par son capital et par une structure organisationnelle. C'est au travers de cette structure qu'elle exerce ses fonctions principales de production et de vente. Pour fonctionner correctement, une entreprise a...»

Analyse de la fonction de l'entreprise

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Étude de cas | 04/06/2012 | fr | .odt | 5 pages

«L'entreprise est une organisation aux multiples aspects. Son équilibre, son comportement, sa survie, dépendent de la résultant de nombreux rapports de pouvoir, d'un équilibre de forces. Cet équilibre résulte du respect de multiples contraintes qui...»

Le leadership: un pouvoir qui n'est pas statutaire

Gestion, comptabilité & management | Management organisation | Cours | 30/05/2012 | fr | .ppt | 12 pages

«Mots-valises désignant tout et n'importe quoi ? Beaucoup étudié comme une forme de pouvoir en psychosociologie dans les groupes restreints (Lewin et ses collègues) puis dans les organisations et les équipes. Dans les entreprises, on a pour...»