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Chester Barnard, l'organisation formelle ou l'art de la coopération

Sommaire de la fiche

I) Notice biographiqueII) Référence clé : « The functions of the executive » (1938)III) Définition de l'organisation formelleIV) Les cinq caractéristiques principales de l'organisation formelleA. ... entre des individus qui s'engagent librement pour s'adapter à leur environnementB. ... dont la survie est conditionnée au respect de certaines conditionsV) La dynamique de l'organisation formelle : le système d'incitation et de persuasionVI) Apports de Barnard au management VII) Limite des travaux de Barnard
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